7月13日至14日，廣東宏大在廣州成功舉辦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃復盤會暨“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。公司總助以上領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營班子成員參加會議，特邀華為前副總裁、華營專家邢憲杰擔任研討引導。

鄭炳旭董事長在開場致辭中強調(diào)了戰(zhàn)略復盤的重要性。他指出，只有對過去戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況進行深刻的反思和總結(jié)，我們才能為企業(yè)未來的道路提供明確的方向；對于未達成的目標，我們需要勇于進行自我批評，這并不是對過去的否定，而是為了“明天更好”。

在13日的會議中，宏大防務(wù)、宏大民爆、宏大爆破等主要業(yè)務(wù)板塊依次匯報了“十四五”期間戰(zhàn)略目標完成情況及關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行進展。與會者圍繞市場洞察、業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略設(shè)計、執(zhí)行落地、過程管理及能力建設(shè)等核心維度展開深入復盤，全面梳理了“十四五”時期的成果與不足。會議特別聚焦海外業(yè)務(wù)拓展與集團管控體系，進行了專項研討，總結(jié)出寶貴經(jīng)驗與關(guān)鍵教訓，為未來海外戰(zhàn)略深化及提升集團整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源優(yōu)化配置能力提供了重要依據(jù)。

14日議程重點轉(zhuǎn)向未來規(guī)劃。與會者圍繞“十五五”時期的戰(zhàn)略原則展開深度研討，議題涵蓋戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)聚焦、核心能力構(gòu)建及風險底線把控等關(guān)鍵方面。會議進一步細化了戰(zhàn)略意圖、增長路徑及業(yè)務(wù)組合管理策略，初步明確了廣東宏大面向“十五五”的核心目標與重點任務(wù)。

本次會議通過充分的交流與碰撞，使全體與會者對公司當前所處階段及未來發(fā)展趨勢有了更清晰、統(tǒng)一的認識。不僅為制定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)，提供關(guān)鍵輸入，也有效提升團隊的凝聚力與向心力，為廣東宏大開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入強勁動力。